宜：舉辦為名人慶生活動，促進粉絲聯誼，帶動產品銷售。

”對于時下熱議的知識付費，華爾街見聞創始人吳曉鵬認為，知識付費有很大成分是為知識相關的服務付費。對于36氪這種行業屬性非常強的媒體，可以往行業方向做延展。

對于內容創業的未來路徑，36氪創始人劉成城認為關鍵在于媒體本身能不能成為品牌，這也是打破媒體發展天花板的關鍵所在。這里面有很多服務的成分在里面。對于一個互聯網公司來說，你的流量還是最核心的一個東西，是否完全轉型成收費，我們看未來的數據再來做進一步的決策。

突破天花板的第一步是媒體。傳統媒體人有太多的固有思維，到現在還沒有產品化的概念。

我覺得其實，如果我們算一個新媒體，其實也一直在做轉型。

”咪咕視訊CEO王斌認為，5G時代和短視頻時代的到來，坐擁中國移動帶寬資源的咪咕視訊，或者會成為短視頻一個想象力更大的內容平臺。楊寧最近也在曾經收到了5封面試邀請，但他只接受了其中一家面試。

為了維持公司的運轉，李進決定轉型做外包，為一些初創公司提供產品、設計、策劃類服務。“那時剛好在第二家公司做滿一年，按照合同規定我可以行權了，但CEO以種種理由推遲給我行權，一拖再拖。

更多的是那些猶豫不決想繼續支撐下去的人，在公司倒閉后回想起曾經一閃而過的機會時，難免留下一絲悔意，比如曾經有機會賣掉公司而選擇了繼續堅持下去的李進。而隨著年齡增長，做出的每一次選擇都不如年輕時容易。